全民創(chuàng)業(yè)、無股不富裕等慢慢地變成一種常態(tài)，地鐵、餐桌等都能聽到很多人在大談注冊公司后的發(fā)展大勢。但設(shè)立公司不只是要有好的創(chuàng)意或行業(yè)規(guī)劃，也不能僅靠意氣用事，需要做的準備工作很多。除了公司公司核名、注冊資本、找代辦公司走流程注冊公司之外，還需要籌備、簽署協(xié)議、辦理執(zhí)照、備案許可、公司運營等需要明確的約定。
經(jīng)常有客戶咨詢企業(yè)設(shè)立了，開始做業(yè)務(wù)了，報表開始漂亮了，但股東之間卻因為種種原因談崩了。借此分享下執(zhí)業(yè)中經(jīng)常碰到的創(chuàng)業(yè)初期的注意事項：
1、明確公司重大事項的決策機制，避免多頭決策、全員決策久拖不決；
2、明確財務(wù)人員委派以及財務(wù)管理制度，合理使用公司資金，避免公司資金使用混亂，挪用、侵占和浪費的情況；
3、明確股東是否為公司員工，是否從公司領(lǐng)取薪資，如是員工的具體薪資；
4、明確公司經(jīng)營所需的相關(guān)執(zhí)照、資質(zhì)、審批備案等，落實辦理的具體人員，避免違規(guī)經(jīng)營和超范圍經(jīng)營，被罰款的情形出現(xiàn)；
5、明確股東認繳注冊資本的繳付時間、金額、比例，正確的繳付方式。未交付的違約責任；
6、及時地對商標、知識產(chǎn)權(quán)等進行申請、備案、登記，注重保護未來收益的縱深發(fā)展；
7、慎重融資，慎重對待賭協(xié)議，不要為了融資賣身。
8、建立公司公章、合同章、財務(wù)章的保管人和使用登記制度。
9、約定退出機制，避免股權(quán)轉(zhuǎn)讓、退出協(xié)商不能達成一致的僵局局面